數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，智能制造更需綠色領(lǐng)導(dǎo)力 新冠肺炎疫情作為 2025 年最大的黑天鵝，讓世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)體面臨前所未有的大考。最先遭受疫情沖擊的中國(guó)已從拐點(diǎn)處向上而生，而其恢復(fù)自信的底氣，來自于強(qiáng)大的制造業(yè)以及較其他國(guó)家更完整的產(chǎn)業(yè)鏈布局。立足新形勢(shì)，如何宏觀把脈國(guó)際關(guān)系，探尋中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新出路？如何中觀聚焦行業(yè)產(chǎn)業(yè)，有效發(fā)揮朋友圈數(shù)字化互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)？如何微觀賦能企業(yè)，實(shí)現(xiàn)綠色智能制造？為期三天的“創(chuàng)贏·數(shù)字化未來”——施耐德電氣2025年創(chuàng)新峰會(huì)“智”聚云端。在8月5日的“綠色智能制造創(chuàng)新峰會(huì)”上，來自各個(gè)領(lǐng)域的重量級(jí)大咖、行業(yè)知名學(xué)者，以及施耐德電氣綠色智能制造生態(tài)圈的合作伙伴等，從不同維度解讀數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代智能制造的綠色領(lǐng)導(dǎo)力。數(shù)字經(jīng)濟(jì)與綠色發(fā)展比翼齊飛后疫情時(shí)代，中國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇“路線圖”該如何勾勒？中國(guó)發(fā)展研究基金會(huì)副理事長(zhǎng)劉世錦認(rèn)為，中國(guó)經(jīng)濟(jì)蘊(yùn)含巨大的發(fā)展?jié)摿?，未來?yīng)該以1+3+2的框架釋放結(jié)構(gòu)性潛能。其中“1”是指都市圈、城市群建設(shè)為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展打開空間，“3”是補(bǔ)齊實(shí)體經(jīng)濟(jì)循環(huán)中基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)研發(fā)三個(gè)短板，“2”是指以數(shù)字經(jīng)濟(jì)和綠色發(fā)展，全方位地為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展賦能。中國(guó)發(fā)展研究基金會(huì)副理事長(zhǎng)劉世錦“實(shí)體經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化，能全方位賦能產(chǎn)業(yè)的資源配置、創(chuàng)新研發(fā)等每個(gè)環(huán)節(jié)，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來新的前景，新基建也將為數(shù)字經(jīng)濟(jì)打一個(gè)很好的基礎(chǔ)。綠色發(fā)展則是一種更具活力和競(jìng)爭(zhēng)力、更可持續(xù)的發(fā)展方式，包括但不限于環(huán)境保護(hù)，還包括綠色消費(fèi)、綠色生產(chǎn)、綠色流通、綠色創(chuàng)新、綠色金融，等等，將構(gòu)成一個(gè)新的、完整的綠色經(jīng)濟(jì)體系，成為下一個(gè)消費(fèi)熱點(diǎn)、創(chuàng)新熱點(diǎn)和增長(zhǎng)熱點(diǎn)?！眲⑹厘\說。綠色發(fā)展之于制造業(yè)，走向智能研究院執(zhí)行院長(zhǎng)、中國(guó)發(fā)明協(xié)會(huì)常務(wù)理事趙敏坦言，智能制造是一條企業(yè)要走的路，同時(shí)綠色智能制造更是企業(yè)沒有辦法回避的一條路，因?yàn)榫G色環(huán)保節(jié)能是企業(yè)最終的必由之路。“因此，當(dāng)我們談到綠色智能制造，必須要建立在對(duì)能源的有效管理上，而只有當(dāng)我們對(duì)能耗統(tǒng)計(jì)能夠做到精細(xì)化程度的時(shí)候，才是一種真正的綠色智能制造?！弊呦蛑悄苎芯吭簣?zhí)行院長(zhǎng)、中國(guó)發(fā)明協(xié)會(huì)常務(wù)理事趙敏那么，問題來了，企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)綠色智能制造？綠色智能制造解鎖密鑰：3+4+5突發(fā)的新冠疫情為制造業(yè)敲響警鐘，韌性、效率以及可持續(xù)，是工業(yè)領(lǐng)域客戶在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)方面面臨的三大挑戰(zhàn)?！坝舆@些挑戰(zhàn)，數(shù)字化是唯一出路?！笔┠偷码姎飧呒?jí)副總裁、工業(yè)自動(dòng)化業(yè)務(wù)中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人龐邢健說。在施耐德電氣看來，無論是離散制造，還是流程工業(yè)，都應(yīng)該做到“四維融合”，即能源和自動(dòng)化的融合、從終端到云端垂直維度的整合、全生命周期的數(shù)據(jù)融合，以及從廠級(jí)管理到全集成企業(yè)級(jí)管理。施耐德電氣高級(jí)副總裁、工業(yè)自動(dòng)化業(yè)務(wù)中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人龐邢健為幫助客戶實(shí)現(xiàn)“四維融合”，施耐德電氣綠色智能制造會(huì)綜合運(yùn)用OT運(yùn)營(yíng)技術(shù)、IT信息技術(shù)、DT數(shù)字技術(shù)、CT通信技術(shù)、ET能源技術(shù)等五T技術(shù)，幫助工業(yè)客戶實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的自動(dòng)化、信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和綠色化“五化融合”。中小企業(yè)的智能制造需求最易落地“工業(yè)的生態(tài)圈未來應(yīng)該追求什么？就是供應(yīng)商、系統(tǒng)集成商、軟件供應(yīng)商，包括最終用戶，每一方都能夠得到自己的想得到的利益。中小企業(yè)對(duì)于智能制造的需求是最容易落到實(shí)處，并能從生態(tài)建設(shè)中獲益。”PLC open中國(guó)組織名譽(yù)主席、中國(guó)智能制造綜合標(biāo)準(zhǔn)化工作組專家、工信部智能制造標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作組專家彭瑜說。PLC open中國(guó)組織名譽(yù)主席、中國(guó)智能制造綜合標(biāo)準(zhǔn)化工作組專家、工信部智能制造標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作組專家彭瑜對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及從根本上對(duì)戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)和技術(shù)進(jìn)行徹底改造。更有企業(yè)戲稱：轉(zhuǎn)型難，難于上青天，不知從哪下手。直播平臺(tái)上，觀眾們問出了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型心聲：工業(yè)流程的復(fù)雜性與工藝的繁復(fù)性，決定著工業(yè)客戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不能簡(jiǎn)單復(fù)制。針對(duì)中小企業(yè)如何投資數(shù)字化轉(zhuǎn)型問題，施耐德電氣建議，要“先醫(yī)后藥”，厘清自身業(yè)務(wù)流程、痛點(diǎn)和需求，然后采用“先軟后硬”、“小步快跑”，以“效益第一”理念快速迭代，切忌一蹴而就。除了方法論，施耐德電氣還提供“從咨詢到落地”的綠色智能制造總體解決方案，幫助中小企業(yè)在智能制造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖上找到屬于自己的定位，通過頂層設(shè)計(jì)來推動(dòng)各個(gè)子系統(tǒng)的規(guī)劃和部署，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)從數(shù)字化到軟硬件解決方案的有效落地。其中，基于物聯(lián)網(wǎng)的EcoStruxure架構(gòu)與平臺(tái)是推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基石，憑借其即插即用、開放且互操作等特性，能夠快速部署在與樓宇、數(shù)據(jù)中心、工業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施四大終端市場(chǎng)中的各行各業(yè)。因生產(chǎn)管理流程、數(shù)據(jù)不透明，企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)反應(yīng)不靈敏、管理滯后，很難對(duì)市場(chǎng)需求和生產(chǎn)狀況的變化動(dòng)態(tài)進(jìn)行及時(shí)捕捉和應(yīng)對(duì)。這是很多傳統(tǒng)企業(yè)的“通病”。秉持“先醫(yī)后藥，先軟后硬”理念，施耐德電氣上海工廠的精益生產(chǎn)專家前往漢威科技集團(tuán)股份有限公司（簡(jiǎn)稱“漢威科技”）實(shí)地調(diào)研，為其提供了基于面向工業(yè)的EcoStruxure架構(gòu)的透明智造解決方案，在無需進(jìn)行大規(guī)模自動(dòng)化改造的前提下，幫助漢威科技順利完成了實(shí)現(xiàn)“透明工廠”的關(guān)鍵步驟。該數(shù)字化改造解決方案集成了訂單管理，作業(yè)指導(dǎo)管理，執(zhí)行與追溯管理，即時(shí)化績(jī)效、任務(wù)、響應(yīng)管理等多個(gè)模塊，打通了漢威科技生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。改造后三個(gè)月，漢威科技產(chǎn)線的生產(chǎn)效率提升12%，產(chǎn)能提升22%，人均產(chǎn)值提升14%，市場(chǎng)反饋的故障率降低25%，數(shù)字化轉(zhuǎn)型顯成效。點(diǎn)亮朋友圈，創(chuàng)贏數(shù)字化未來“數(shù)字化轉(zhuǎn)型最大的挑戰(zhàn)不是IT技術(shù)，而是應(yīng)用場(chǎng)景。”龐邢健說，實(shí)際上，工業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍面臨著“最后一公里”，在一線的生產(chǎn)制造場(chǎng)景中，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化供需雙方尚未達(dá)到完美契合的狀態(tài)，一些通用技術(shù)在工業(yè)應(yīng)用中很難做到拿來即用。在數(shù)字化朋友圈中，施耐德電氣協(xié)同伙伴持續(xù)創(chuàng)新?！熬G色智能制造創(chuàng)新峰會(huì)”上，施耐德電氣與寧德時(shí)代新能源科技股份有限公司（簡(jiǎn)稱“寧德時(shí)代”）在線“云簽約”，雙方將在“綠色智能工廠”“新能源發(fā)電”“安全用電”“能源存儲(chǔ)”等領(lǐng)域展開合作，推動(dòng)傳統(tǒng)能源向可再生能源轉(zhuǎn)型升級(jí)，將智能制造綠色領(lǐng)導(dǎo)力落到實(shí)處?！拔覀兯诘匿囯姵刂圃祛I(lǐng)域，面臨著諸多挑戰(zhàn)?！睂幍聲r(shí)代首席制造官、副總裁倪軍說，如對(duì)制造過程有極高的質(zhì)量一致性要求，復(fù)雜的工藝路線，大量的自動(dòng)化設(shè)備設(shè)備之間的交互、兼容、協(xié)同，對(duì)工藝的控制的高精度要求，以及對(duì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)的智能處理等挑戰(zhàn)。寧德時(shí)代首席制造官、副總裁倪軍施耐德電氣將為寧德時(shí)代綠色智能制造項(xiàng)目的規(guī)劃與實(shí)施提供全方位的服務(wù)，幫助寧德時(shí)代打造先進(jìn)的綠色智能工廠；寧德時(shí)代也將助力施耐德電氣實(shí)現(xiàn)鋰電池替代鉛酸的戰(zhàn)略目標(biāo)，共同拓展新興鋰電池應(yīng)用市場(chǎng)；雙方還將攜手打造小型分布式能源平臺(tái)，開拓?cái)?shù)據(jù)中心、工商業(yè)領(lǐng)域儲(chǔ)能新應(yīng)用。今年初，施耐德電氣聯(lián)合AWS、聯(lián)想集團(tuán)、清華全球產(chǎn)業(yè)研究院共同發(fā)起“綠色智能制造創(chuàng)贏計(jì)劃”，破題數(shù)字化轉(zhuǎn)型“最后一公里”。“綠色智能制造創(chuàng)贏計(jì)劃”集生態(tài)圈之力，幫助具有智能制造技術(shù)創(chuàng)新潛力的中小企業(yè)，突破技術(shù)與商業(yè)壁壘，快速成長(zhǎng)為優(yōu)質(zhì)的綠色智能制造工程和系統(tǒng)集成解決方案提供商，并加速提升整個(gè)綠色智能制造生態(tài)圈的智能化水平及創(chuàng)新能力。“賦能之旅才剛剛開始，施耐德電氣將攜手伙伴，創(chuàng)贏綠色智能制造數(shù)字化未來?！饼嬓辖≌f。（文/gongkong張麗瑩）業(yè)內(nèi)大咖共話綠色智能制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型提速寶典掃碼收入囊中

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